Erfahrung
Schwerpunkte
Kompetenz
Werte
In mehreren Jahrzehnten habe ich mich als Beraterin, Coach, Mediatorin und Trainerin für zahlreiche Firmen, national und international, fest etabliert.
Schwerpunkte meiner Arbeit liegen innerhalb der Personalentwicklung auf dem Ausbau von Führungs- und Sozialkompetenzen, gelungener Kommunikation, Konfliktlösung und Teamentwicklung.
Meine Stärke besteht darin, Menschen, Teams und Unternehmen in herausfordernden Situationen sowie durch Entwicklungs- und Veränderungsprozesse fachkundig zu begleiten.
Wertschätzung, Transparenz, Vertrauen und eine klare Ressourcen- und Lösungsorientierung bestimmen meine Arbeit.
Alle Coachings sind stets auftrags- und personenbezogen konzipiert und gestaltet.
Die nachfolgenden Beispiele zeigen einige von vielen Möglichkeiten:
Führungskräfte-Coaching
Karriere-Coaching
Softskill-Coaching
Für erfolgsbewusste und gleichzeitig selbstreflektierte Manager und Managerinnen aller Ebenen geht es darum, das persönliche Verhaltensrepertoire zu überprüfen und mit neuen Werkzeugen zu erweitern – besonders in Zeiten des Wandels.
Für alle, die ihr Potential voll ausschöpfen und so mehr erreichen wollen, fokussieren wir darauf, neue Fähigkeiten zu entwickeln oder vorhandene Ressourcen zu erweitern – und sich auf den nächsten Schritt zu mehr Verantwortung oder auf eine neue Aufgabe gezielt vorzubereiten.
Für alle, die ihre Kommunikation, ihr Verhandlungs-, Konflikt- oder Teamverhalten verbessern und ergänzen wollen, sorgt ein zielbewusstes Coaching für Klarheit über vorhandene Stärken und für das Schließen möglicher Lücken - unter Berücksichtigung der Unternehmenswerte.
> Individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Angebote erstellen wir jederzeit gerne.
Alle Trainings sind stets auftrags- und gruppenbezogen konzipiert und gestaltet.
Die nachfolgenden Beispiele zeigen einige von vielen Möglichkeiten:
Führungskräfte und
Nachwuchs
Kommunikation und
Sozialkompetenz
Konflikt- und
Stressbewältigung
Für erfahrene Leader aller Ebenen und solche, die Führung noch lernen wollen, ist es entscheidend, das eigene Verhalten und dessen Wirkung zu erkennen und dann so zu gestalten, dass der individuelle Führungsstil (weiter)entwickelt und die eigene Führungspersönlichkeit dauerhaft gestärkt wird.
Für alle, die ihre Sozial- und Selbstkompetenz über Kommunikation erweitern und damit auch ihr Beziehungsnetz ausbauen und stärken wollen, analysieren und lernen wir in Rollenspielen sowie durch intensives Feedback, wie stark Worte wirken - und wie jeder Einzelne die Stimmung und Motivation beeinflusst.
Für Führungskräfte und Mitarbeiter gilt es, zu lernen mit Konflikten umzugehen und sie zu nutzen. Im Training entwickeln sie Strategien der Konfliktlösung durch Konsens statt durch Recht oder Macht. Sie erweitern ihr Verhaltensrepertoire um Problemlösungsstrategien, die situativ und langfristig zu Vertrauen und zu ausgewogenen Miteinander führen.
> Individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Angebote erstellen wir jederzeit gerne.
Alle Team-Angebote sind stets auftrags- und teambezogen konzipiert und gestaltet.
Die nachfolgenden Beispiele zeigen einige von vielen Möglichkeiten:
Team Building
Team Entwicklung
International und
Virtuell
In der Phase des Formings und ersten Anzeichen des Stormings unterstützen wir Sie sowohl in der Auswahl als auch im Aufbau neuer Teams, unter Berücksichtigung des Prinzip der gegenseitigen und alternierenden Führung. Mitglieder lernen, wie man von Beginn an das Vertrauen und den Teamgeist stärkt.
In den Phasen des Normings und Performings begleiten wir Ihre Teams intensiv und konzipieren im Sinne der Gemeinschaft neue Formen der Teamarbeit. So entwickeln Mitglieder bereits bei der Verteilung der Rollen und der Übernahme von Verantwortung ihre Sozialkompetenz und entwerfen zeitgemäße Selbstverwaltungsstrukturen.
Im digitalisierten Zeitalter benötigen Teams nicht nur andere Arbeits- und Kooperationstechniken, sondern erhöhte Sozialkompetenz. Kombiniertes Training und Coaching im Projektmanagement helfen, angewandte Prozesse von der Planung bis zum Prototyping auf passende Kriterien zu überprüfen, sie der Realität anzupassen und Potentiale allerorten zu fördern.
> Individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Angebote erstellen wir jederzeit gerne.
Mit meiner Arbeit unterstütze ich Einzelne, Teams und Unternehmen, in erstarrten Situationen neue Bewegung(en) möglich zu machen, auf denen alle Beteiligten ihre Kompetenzen entdecken, einbringen und stärken. Ich höre aktiv zu und gebe wertfrei Feedback über das, was ich wahrnehme. Ich stelle Werkzeuge vor und wir entscheiden gemeinsam, wie die Zukunft gestaltet werden soll.
Meine Kunden schätzen besonders, wie ich mich auf situative Gegebenheiten einlasse und gleichzeitig den Rahmen halte, um Entwicklung zuzulassen. Neben langjähriger Erfahrung als Unternehmerin im Bereich Training und Coaching baue ich methodisch auf einer systemischen Berater-Ausbildung, einem NLP Master und einer Mediatoren-Ausbildung auf.
Je nach Anforderung greife ich auf die verschiedenen Tools und Techniken meiner zahlreichen weiteren zusätzlichen Weiter- bildungen zurück, darunter das Enneagramm und die sieben Wege zur Effektivität von Covey. Gerne bilde ich selbst junge Trainer im Rahmen interner „Train-the-Trainer“-Veranstaltungen aus.
Aus- und Weiterbildung (Auszug):
Ennegramm (Claudio Naranjo, BRA-D-F)
Kommunikationstraining (Schulz v. Thun, Hamburg D)
Mediatorenausbildung (Dr. Rückert, Wien A)
NLP Master - Advanced Master, Coaching und Supervision (Institut Ötz, Wien A)
Systemische Beratung (Systemisches Institut, Heidelberg D)
© 2020 Mathilde Lintner